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Disruption Blog

Category: Transformação Digital (page 1 of 8)

Por estes dias, os termos “Transformação Digital” ou “Disrupção Digital” inundam a literatura da gestão, do marketing e da tecnologia. São, portanto, novos clichés que todos usam mas poucos sabem o que verdadeiramente significam. Ou, pelo menos, podemos dizer que não há uma visão consensual sobre este tema.

Podemos definir Transformação Digital como “a utilização das novas tecnologias digitais pelas empresas, para melhorar radicalmente o desempenho dos seus negócios“. Ou seja, não basta falarmos do habitual papel das tecnologias para tornar o negócio mais eficiente, mais preciso ou mais escalável. Temos de falar de descontinuidades, de transformação radical.

São vários os exemplos de setores onde a Transformação Digital já chegou e está a provocar alterações profundas aos “players” anteriormente estabelecidos que podem, no limite, desaparecer. Ou podem reinventar-se e ficar mais fortes.

A formação online em tempo real

A gestão de formação nas organizações é uma das principais responsabilidades dos gestores de recursos humanos, tendo um peso significativo na valorização e realização profissional dos elementos de qualquer equipa. Fazendo nota ao artigo “A Revolução Digital na Formação e o desenvolvimento do Capital Humano”, ainda que o modelo de formação clássica presencial seja bastante apreciado e mesmo insubstituível em inúmeros casos, é cada vez mais árdua a tarefa de reunir um número de formandos que partilhem a mesma necessidade formativa, na mesma sala, obedecendo a uma calendarização previamente estabelecida (e pouco flexível), especialmente devido à mobilidade geográfica das equipas. Hoje o trabalho à distância é uma opção cada vez mais “sexy” para os profissionais, mas que acarreta desafios cada…

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Transformação Digital no País Real

O que faz um pai quando descobre que a filha precisa de um acessório musical para uma aula daí a dois dias? Na era digital, procura a melhor loja online. A opção rápida recai na inevitável Amazon, mas antes de carregar em “Comprar ahora”, o preço da entrega mais rápida levanta a dúvida sobre a existência de melhores opções em Portugal. É aqui que o Google nos leva à desconhecida egitana.pt. Aspeto credível, produto facilmente encontrado, preço adequado e a promessa mais importante: receba amanhã. Checkout muito simples incluindo várias opções de pagamento e confirmação imediata após a compra feita, por email e SMS. E, claro, o importante link para o seguimento da entrega. O que se pode querer mais?…

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Formar as pessoas para os desafios da Cibersegurança

Num Mundo 4.0 cada vez mais digital e ligado, em que um crescente número de dispositivos apresenta capacidade computacional e conectividade alargadas, os riscos de cibersegurança têm evoluído para patamares de presença e perigosidade quase impensáveis há apenas uma dúzia de anos. Formação e alerta permanentes em cibersegurança passaram a ser críticos nas organizações. O tema não é novo e o primeiro trabalho académico sobre software “auto-replicativo” deve-se ao matemático John Von Neumann, em 1949. O primeiro vírus experimental, o “The Creeper”, só surgiu em 1971 e foi programado por Robert Thomas (da empresa “BBN (Bolt, Beranek and Newman) Technologies”) para testar os fundamentos teóricos descritos por John Von Neumann duas décadas atrás. O programa infetava um computador DEC PDP-11…

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Recrutamento e Onboarding – Os Recursos Humanos como “evangelizadores” do Digital

A reunião anual do Forum Económico Mundial, em Davos, é sempre uma oportunidade para assistir a trocas de pontos de vista entre políticos, investidores, empreendedores, investigadores, financeiros e industriais. Uma “janela” para ouvir e tentar perceber as prioridades e desafios num mundo cada vez mais complexo. Se é certo que individualidades como Donald Trump, Theresa May, Emmanuel Macron e Narenda Modi, abriram os noticiários desta edição, foram os temas tecnológicos e os seus impactos no novo “Mundo 4.0” que, de uma forma quase permanente, captaram as atenções e dominaram os debates. Sem surpresa, um dos tópicos que emergiu, foi o da “Gestão do Talento nas prioridades dos CEO”. Ficou patente a importância cada vez mais crítica: do recrutamento; do desenvolvimento e…

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